Il Cambiamento tecnologico, culturale ed organizzativo.
Trasparenza da parte del management, condivisione delle informazioni e engagement delle risorse cono elementi fondamentali in un processo di Digital Transformation che dovrà abilitare le organizzazioni allo sviluppo e adozione di nuove tecnologie.
Approcciare una Trasformazione Digitale richiede quindi un cambiamento che impatta tutto l’ecosistema Azienda, e quindi non si riduce solamente alla scelta e inserimento di tecnologia.
Proprio su questi presupposti si basa il nostro approccio consulenziale. Partendo dall’engagement delle risorse e capire se l’azienda è flessibile al cambiamento richiesto. Revisione dei processi se necessario e selection delle tecnologie abilitanti la Digital Transformation.
Per questo oltre a lavorare sulla componente risorse umane e processi, siamo in grado di guidare l’azienda nella scelta delle tecnologie idonee.
Il nostro servizio di consulenza prevede:
- Assessment AS IS
- Mappatura Engagement Organizzativo
- Consulenza processi organizzativi
- Training per aumentare la collaboration, motivazione e predisposizione al cambiamento delle risorse
- Software selection
- Proof Of Concept sulle tecnologie
- Deploy del progetto
Richiedi approfondimenti: